合同能源管理節能機制如何取得雙贏效果?

　　合同能源管理在國外被稱為能源服務公司，是基于合同能源管理機制運作以贏利未目的的專業化節能服務公司。合同能源管理在西方發達國家70年代的時候就發展起來了，它不是一種可以推銷的產業也不是某種技術，而是一種為減少能源成本的財務管理方法。這種經營機制是一種節能投資服務管理，一直到客戶見到節能效益之后，合同管理公司才宇客戶一起分享節能的成果，從而取得雙贏的效果。

　　早在美國加拿大和歐洲，節能服務公司已發展成為一種新興的節能產業。

　　一、合同能源管理的內涵

　　合同能源管理可以分為三種模式分別是：

　　1、節能效益擔保型：這種形式是通過對節能項目的節能收益進行擔保，從而促進客戶得到投資或者得到銀行的貸款節能項目的實施。

　　2、節能效益分享型：這種形式是能源服務型公司對節能項目進行投資，然后通過節能效益的分享來收回節能投資公司的投資。

　　3、能源托管型：這種形式的托管式通過對節能項目進行能源費用的托管，然后來收回節能投資公司的前期節能投資費用。

　　二、合同能源管理的使用范圍

　　合同能源管理能用于蓄熱以及蓄冰技術、變速驅動技術、江河水源熱泵、高效照明系統、冷熱電聯產機組、地源熱泵系統、除濕系統、樓宇自動化系統。

　　三、合同能源管理的過程

　　第一步：初步意向階段，合作意向;建立合作團隊了解項目節能需求;項目授權

　　第二步：初步可行性研究階段，約20個工作日，初步分析;定義需求(技術要求，財務要求，合同要求，其他條件)項目意向書;零風險;零費用。

　　第三步：深入可行性分析階段，約兩到四個月，詳細工程分析;最終設計;節能量確認;深入分析研究報告;定義支持服務范圍。

　　第四步：合同條款談判階段，約四到六個月，合同條款;合同談判與簽署;安排項目融資;客戶沒有任何節能方面的風險。

　　第五步：合同項目執行階段，約六到十個月，項目執行;監測/改善;連續現場服務;全年節能量確認與跳度。

　　合同能源管理周期非常長，是對每個公司的一個挑戰和考驗，對于技術、成本控制、運營管理、綜合協調能力的要求都非常高，其中任何一個環節出現問題都會影響到管理系統的最終執行效果。

　　四、合同能源管理的關鍵步驟

　　1、能源審計

　　首先設計節能改造方案，對原有系統進行有針對性的解決，在原有系統上實現能效的提升。然后能源管理合同的談判和簽署。

　　2、項目融資

　　主要內容有施工、安裝及調試，運行改進、保養和維護、節能及效益。